Sidney PereiraInsight Tech
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Reportagem, assessoria, comunicação integrada e estratégia digital

Comunicação institucional que dá voz e autoridade à sua organização

Por 35 anos, fiz perguntas a quem decide. Hoje preparo organizações e suas lideranças para comunicar com credibilidade na imprensa, nas redes, nos palcos e nas respostas da inteligência artificial.

Sidney Pereira em estúdio de televisão. Mentoria CEO-Led Growth para CEOs. 35 anos de reportagem na TV.
  • 35 anos de TVCorrespondente especial da TV Mirante, afiliada da Rede Globo
  • Prêmio Tim Lopesde Jornalismo Investigativo, na área de direitos humanos
  • Telejornais nacionaisReportagens no Jornal Nacional, no Fantástico, no Jornal Hoje, no Jornal da Globo e no Bom Dia Brasil
  • UFMA, UEMA e FGVPós-graduando em Comunicação e Estratégias Digitais nas Organizações (Senac SP)

Da reportagem à estratégia

Comunicação institucional de ponta a ponta

Uma só pessoa que domina o ciclo inteiro: apura como repórter, apresenta como âncora, antecipa a imprensa como assessor e organiza tudo em um plano de comunicação integrada.

01

Reportagem

Apuração rigorosa e narrativa audiovisual com credibilidade, a base de toda comunicação que convence.

  • Reportagens e vídeos institucionais
  • Cobertura de eventos e projetos
  • Roteiros e entrevistas
02

Apresentação

Condução segura de quem passou décadas diante da câmera, com ritmo, pergunta certa e credibilidade no ar.

  • Programas e séries institucionais
  • Mestre de cerimônias e mediação de painéis
  • Lives, podcasts e transmissões
03

Assessoria de imprensa e gestão de crise

Quem conhece o outro lado do balcão sabe quais perguntas virão e prepara as respostas com antecedência.

  • Relacionamento com a imprensa e pautas
  • Preparação de porta-vozes (media training)
  • Protocolos e resposta a crises
04

Comunicação integrada e estratégias digitais nas corporações

Canais, conteúdo e mensagem em um único plano, para a organização falar com uma só voz.

  • Planejamento editorial multicanal
  • Gestão de redes e presença digital
  • Comunicação interna e externa alinhadas
05. Metodologia CEO-Led Growth

Liderança como voz de autoridade

Cada vez mais, a confiança do público passa pela figura de quem lidera. A metodologia CEO-Led Growth transforma presidentes, CEOs e diretores em porta-vozes de referência do seu setor, e essa confiança passa a trabalhar pela organização.

  • Posicionamento de opinião da liderança em temas estratégicos
  • Presença consistente em entrevistas, vídeos, podcasts, eventos e LinkedIn
  • Produção de conteúdo com a voz real do líder, sem terceirizar a autenticidade
  • Preparação para imprensa, palcos e situações de crise

Ferramentas proprietárias

Comunicação com diagnóstico e indicadores

Métodos próprios, desenvolvidos pela Sidney Pereira Insight Tech, para diagnosticar onde a organização está e acompanhar a evolução com critério.

Porta-vozes

MEDIA COMMAND (Método ARTICULAR)

Avalia o porta-voz em seis pilares: presença, voz, narrativa, influência, relacionamento e comunicação de poder.

A organização recebe o IGI (Índice Geral de Influência) de cada líder e um plano de evolução por pilar.

Reputação em IA

AIRA e GEO Score

Mede como ChatGPT, Gemini, Claude e Perplexity descrevem e recomendam a organização e suas lideranças, e quanto confiam nelas.

A organização recebe o retrato da sua reputação algorítmica, os riscos encontrados e um plano para ser citada corretamente.

Formação

Método PRISMA

Estrutura a formação de executivos para presença digital, produção de conteúdo e posicionamento de opinião.

A organização recebe lideranças preparadas para vídeos, entrevistas, podcasts, eventos e lives.

Como funciona

Quatro etapas, do diagnóstico ao resultado

Diagnóstico

Como a organização e suas lideranças aparecem hoje na imprensa, nas redes e na IA.

Plano

Prioridades, mensagens-chave, canais e porta-vozes definidos em conjunto.

Execução

Reportagem, assessoria, conteúdo e preparação de lideranças em ação.

Medição

Indicadores como IGI e GEO Score para acompanhar a evolução.

Formatos de contratação

Do projeto pontual à parceria contínua

Contratação como pessoa jurídica, por meio da Sidney Pereira Insight Tech, com escopo sob medida.

Sob demanda

Projeto pontual

Uma entrega definida: série de reportagens, apresentação de evento, plano de crise, diagnóstico de reputação ou preparação de porta-vozes.

Recorrente

Acompanhamento mensal

Assessoria de imprensa, comunicação integrada e estratégia digital contínuas, com presença e cadência ao longo do ano.

Lideranças

Programa de liderança

Intensivo presencial de seis horas para turmas de seis a dez executivos, com continuidade na Mentoria CEO-Led Growth, de seis meses, para quem quiser aprofundar.

O investimento é apresentado após o diagnóstico, conforme escopo, prazos e número de participantes.

Trajetória na tela

Credibilidade construída diante da câmera

Reportagens investigativas, ambientais, de direitos humanos e coberturas especiais exibidas nos principais telejornais do país.

Ver o portfólio completo de reportagens

Perguntas frequentes

O que as organizações costumam perguntar

Sidney Pereira atende organizações fora de São Luís?

Sim. A sede é em São Luís, no Maranhão, e o atendimento é feito em todo o Brasil, com atividades presenciais e remotas conforme a necessidade da organização.

Como funciona a contratação?

A contratação é feita como pessoa jurídica, por meio da Sidney Pereira Insight Tech, em três formatos: projeto pontual, acompanhamento mensal ou programa de liderança. O escopo e o investimento são definidos após o diagnóstico inicial.

O que é a metodologia CEO-Led Growth?

É uma abordagem em que o presidente, o CEO e os diretores se tornam vozes de referência da organização, com presença consistente na imprensa, nas redes, em eventos e em podcasts, gerando confiança e reconhecimento para a instituição.

O que é reputação algorítmica e por que ela importa?

É a forma como inteligências artificiais como ChatGPT, Gemini, Claude e Perplexity descrevem e recomendam uma pessoa ou organização. Como cada vez mais pessoas consultam essas ferramentas, a imagem que elas transmitem passa a fazer parte da reputação institucional.

O trabalho substitui a equipe interna de comunicação?

Não necessariamente. O trabalho pode liderar a comunicação ou complementar a equipe existente, somando experiência de reportagem, assessoria, estratégia digital e preparação de porta-vozes.

Como começa o trabalho?

Com um diagnóstico institucional: como a organização e suas lideranças aparecem hoje na imprensa, nas redes e nas respostas de inteligência artificial. A partir dele, é apresentado um plano com prioridades e formato de contratação.

Do repórter que perguntava ao estrategista que prepara as respostas

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